【中玻網(wǎng)】我們會經(jīng)常碰到這樣的情況，在資金場所、酒店、餐飲、咨詢機構，甚至一些企業(yè)，你碰到的每一名員工都像是同一個人，走路穿著一樣，走路姿勢一樣，表情一樣，態(tài)度一樣，回答問題一樣，甚至語速、語氣都一樣，我們會說，這就是有經(jīng)驗、就是職業(yè)化。
　　
　　不知道別人怎么看，我并不十分贊同這樣的所謂職業(yè)化，在我看來簡直是機械化。這樣的職業(yè)化，它的前提是把人當成機器，只要規(guī)定了一定的模式，一按啟動，就會完全按照一個模式千篇一律，不會重復?？墒?，人與機器的區(qū)別，卻正是在于人的思想性和主觀能動性。當代社會，講的較多的是以人為本。以人為本，就是要把人作為社會的中心，讓他自由的去做他想做的事、能做的事，發(fā)揮他的創(chuàng)造性，而不是用某種固定的模式將人的思想、行為固化。否則，恐怕又要回到科學管理時期對人的基本假設時代了。
　　
　　我是一個不拘束自己的人。在領導面前，恐于領導的威嚴，我敬他三分或者怕他三分，但是我從來不固化自己的思想。我認為我的思想是開闊的，我的接受能力、認識社會的能力、看待問題的能力、處理業(yè)務的能力以及學習的能力在和我一起參加工作的同事中間是比較強的。這要歸于我對自己的清晰認識和自我把控的能力。我不希望自己過一種拘束的、缺乏沖動的、一眼望穿的、依賴于別人的日子。
　　
　　如果說，文章開頭的那種情況是職業(yè)化的標準，那我寧愿自己是業(yè)余的。我想，我們大家——每一個人——都不希望成為這樣的職業(yè)化員工。我們需要的不是機械化，而是人的自由和尊重。